あの人、何の役に立ってるの?と言われたら一人前の経営者

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1時間の対話で相手の1ヶ月をよりよいものにするにはどうしたらよいか?

いつも考えています。

1ヶ月間で話さなければいけない相手が100人を超えてくると、1人あたりの時間は実質月に1時間~2時間くらいしかとれなくなってきます。

たったの1時間で相手の1ヶ月を大きく変えるのが、経営者の仕事ではないでしょうか。

逐一業務を教えていたらきりがありません。

業務は細かく教えれば教えるほど、相手はできるようになるかもしれませんが、

毎回聞かれることになってしまいます。

ここに、プレーヤーと、マネジメントの大きな違いが生まれるのではないでしょうか。

管理職なので、実際には業務をしないし、本当に管理のみしかしていないマネジメントは給料泥棒と同じでしょう。笑

マネジメントがすべきことは、相手の1歩先を見極め、言葉を投げかけることではないかと思います。

それは、「わかるようでわからない」言葉である必要があるのではないでしょうか。

その人の1ヶ月が大きく変わるような、1歩先の未来を、

ちょうどのタイミングで、そのときの雰囲気にぴったり合った言葉で

相手にしみこませる。

相手が完全に理解できることは、もうすでに相手が実行していることです。

わかることを喋ってたら新しい気づきはない

わからないから気づきがあります。

ポイントは、完全にわかるようには伝えないということです。

よくわからないけど、なんか大事なこと言ってる気がする

という感覚を与えることが重要です。

よくわからないからこそ、もやもやが残って、その後頭の中をめぐりめぐる。

そして、その2、3日後、または1ヶ月後、忘れたころにふとその意味が理解できるような、

そんな言葉の投げかけが必要なのではないでしょうか。

つまり、相手が現時点ではわかっていないことを、

絶対的な確信で伝え、

「そのうちすぐわかるよ」

と言い残して颯爽と去るというようなイメージです。

そのタイミングは早すぎても遅すぎても効果はありません。

「なんだかわからないけど、自然と1ヶ月後うまくいった」

そんな言葉をいつも捜しています。

「あの人、全然仕事してないけど、なんかいいこと言ってる風だよね」

「あの人、本当に役に立ってるの?いなくてもいいんじゃない?」

といわれたら経営者として一人前だと思っています。笑

水とか、空気とか、改めて必要性を感じないですもんね。

「国破れて山河あり」

そんな自然な存在を目指してます!

shunboutoho

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ヘルスィーTANA☆AKK

ヘルスィーTANA☆AKK

タナーク株式会社/代表取締役社長売上UP実績はこちら
趣味:呼吸。住所:地球。企業顧問を常時10社以上こなす体を緩める起業家。プロフィール・会社概要はこちら
tanaakk
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