世界一の実業家ビルゲイツが、同じく世界一の実業家ウォーレンバフェットに学んだのは『暇にすること』 SAY YESではなくSAY NO

ビルゲイツがインタビューアーからよく聞かれる質問に

『ウォーレンバフェットからなにを学びましたか?』

というものがある。

それは

暇にすること

だそうだ。

はじめてビルゲイツがウォーレンバフェットに出会ったとき、バフェットの手帳を見ると、スケジュールがスカスカに空いていたのに驚いたそうです。

 

First time I met Wallen, we were talking about getting together and doing something again. He pulled out his calender, and the pages were so brank.

I said “WOW”. You managed to avoid getting tied in to a lot of meaningless activity.

Warren said ” Yeah, you have to be good at saying no. And picking the things that really makes a difference.” That’s one of many things I’ve learned from Warren. That’s my favorite. So I can blame it on him when I’m turning things down

-Bill Gates, DISCOVERY CHANNEL

” Yeah, you have to be good at saying no. And picking the things that really makes a difference.”

ビルゲイツはバフェットに教えてもらった‘saying no’のエピソードをいろいろなところで語る。

FOX BUSINESSのインタビューでは、スケジュールへの向き合い方が180度変わったと話している。

The whole way I approach my schedule, the way I think about a business opportunity.

He has a good schedule he keeps time free. It is a good example for people of only doing those things that are absolutely critical.

ーBill Gates, LESSONS FROM BUFFETT FOX BUSINESS

ハーバードビジネスレビューにもビルゲイツがウォーレンバフェットから教わった‘saying no’の話が載っている。

One habit of Warren’s that I admire is that he keeps his schedule free of meetings.

ーBill Gates,HARVARD BUSINESS REVIEW

What I learned from Wallen Buffett by Bill Gates – Harvard Bussiness Review

ウォーレンバフェットは世界で1,2位を行き来する大富豪だが、彼は仕事の判断をするときに、誰にも相談しないという。

20人くらいいるビジネスパートナーともほとんど話さず、一日の8割を読書をして過ごす。

ひとりでできない決断はそもそもすべきでなく、仕事で迷ったら、洗面所に行って鏡の中に映った自分に相談するという、なんとも爽快なスタイルですね。

仕事とはやればやるほど、やることが増える性質があると思います。

何かをやることよりも、

なにかをやらないことの方が難しい。

スティーブジョブズも同じように、‘saying no’の話をしています。

“People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I’m actually as proud of the things we haven’t done as the things I have done. Innovation is saying no to 1,000 things.”

ーSteve Jobs, Apple Worldwide Developers’ Conference, 1997

増やすことは意外と簡単です。

でも減らすことは、増やすことより難しい。

シンプルにすることは、複雑にすることよりも難しい。

『これはめっちゃいいアイデアだ!』

『これやろう!』

と思った出来事を、1000個くらいボツにできるかどうか?

実行した数より、実行しなかった数に誇りを持つ。

それが真に革新的であるために必要なことなのでしょう。

世界一の実業家が同じく世界一の実業家から学んだことが、

暇にすること

とは奥が深いですね!


迷わずに、SAY NO!

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ヘルスィーTANA☆AKK

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タナーク株式会社/代表取締役社長経営顧問実績はこちら
趣味:呼吸。住所:地球。東京大学法学部卒。ホールディングス経営および経営顧問業(10社ほど)。プロフィール・会社概要はこちら